為深入貫徹落實陜鋼集團2024年職代會暨工作會精神，快速導入精益管理理念，全面推進精益管理工作，提升各單位算賬經營和精益管理的能力，助推集團公司極致降本工作，3月29日，陜鋼集團舉辦精益管理培訓，集團黨委副書記、總經理許曉增及相關領導，機關部門負責人，龍鋼公司、漢鋼公司、西安分公司等10家二級單位相關人員以現場+視頻形式參加培訓。
培訓邀請了科學管理、變革領導力資深專家，從精益管理的思想、原則、組織等方面進行了精彩授課，強調了精益管理中數據的重要性和潛力，詳細講解了精益管理的第一性原理，將精益管理的思想理念導入生產經營管理意識中，并重點從鋼鐵企業精益管理跨部門大項目和員工自主改善的成果案例和經驗，倡導我們要以更高站位和更全視角，去審視工作中的改善點和創新點。
集團副總經濟師趙林主持會議，他結合當前集團經營現狀總結強調，各單位要認清當前企業經營形勢，重視精益管理工作，充分理解其意義目的，樹立加快推進精益管理的緊迫感和責任感；各單位要緊抓改善企業經營現狀的迫切愿望的契機，在“放管服”經營改革中充分融入精益運營思想，圍繞經營效益，主動求變，系統推進，舍去無用功；要堅定信心，運用精益管理工具，提升領導干部精益運營能力，在九月底前完成精益管理試點工作，年底前形成推廣經驗。
培訓期間，龍鋼公司、漢鋼公司還就精益管理相關工作，與咨詢團隊老師進行深入討論。（李韋臻）
