近年來，漢鋼公司軋鋼廠緊扣陜鋼集團“五支人才隊伍”建設要求，在崗位晉升、技能提升等多方面深度打造青年員工成長成才的“孵化器”，推動人才質變與企業發展同向而行。
引育結合 厚植青工成長沃土
遇人難，育人亦難。漢鋼公司軋鋼廠堅持“引”“育”結合的工作方法，充分依托公司“引才”平臺，積極營造青工成長成才的優良環境，讓青年大學生員工留得住，也看得到希望。大力培養軋鋼專業技能型人才，讓更多的青年“土專家”有施才和炫技的平臺。實施青年人才培養工程，持續推進青年崗位能手、青年安全生產示范崗、青年文明號等“青字號”品牌工作，為公司高質量發展積聚青春力量。組織青年骨干“走出去”與同行業先進單位交流合作，拓寬其專業視野，增長見識；將更新工藝、更新理念“引進來”，促進技能全面提升。截至目前，軋鋼廠已自主開展外出對標學習7項，先后推出10多名優秀工班長赴陜煤學習并取得了優異成績。
精準滴灌 因材施教帶來蝶變
漢鋼公司軋鋼廠深化“因人施策、精準培訓”的思路，依照“線上理論＋線下實操”的培養模式，在電氣、機械、軋鋼多專業量體裁衣科學制定師帶徒培訓計劃，通過技術比武、崗位輪換等措施，推動歷屆新進大學生員工能在崗位上快速獨當一面。圍繞公司重點建設項目需求，以“訂單式”人才培養為根本，在軋鋼工種領域努力培養一批“一專多能”的復合型人才，為公司轉型升級提供人才“硬支撐”。
通過精準滴灌的人才培養模式，在今年7月份由陜西省機械冶金建材工會主辦的第九屆“陜鋼杯”職工職業技能競賽中，軋鋼廠多名本土選手在軋鋼工、電焊工兩項賽事中獲得驕人成績，展現出軋鋼廠育人有道的思路和方法。
舉賢任能 精心優化成才環境
漢鋼公司軋鋼廠整合全廠多方面資源，建立全方位人才保障機制，制定《科級干部賽馬機制實施辦法》《工班長淘汰機制實施辦法》，多舉措激發人才創新創業激情。以走訪調研、談心談話為抓手，聚焦疏通青年員工的思想堵點問題，并敢于突破管理壁壘，充分利用大學生活躍的思維及充足的干勁，大力鼓勵青年大學生員工擔任基層工班長等職位，放權管理，全面提升其綜合能力水平。充分認識到人員素質差異，建立健全人才評價機制，做到“人盡其才，才盡其用”，并把給位、讓位落到實處，積極搭建各類競技“舞臺”。目前，軋鋼廠李勇強勞模工作室、職工蔡仁吉分別榮獲全國機械冶金建材行業示范性創新工作室、全國機械冶金建材行業工匠榮譽稱號。（漢鋼公司軋鋼廠 王維維）
