“‘能者上、庸者下、劣者汰’的公平競爭環境、無限廣闊的發展前景……企業為我們搭建了舞臺，我將不斷提高自身能力、學以致用，為公司發展助力。”畢業內蒙古科技大學的碩士生孫晨晨，入職漢鋼公司短短幾年時間，從崗位工到廠長助理，已然開啟對“企業如何轉型升級發展”的思考與探索。
漢鋼公司始終堅持人才強企的發展戰略，建立了員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末位調整和不勝任退出等一系列舉措，激發企業內生動力，以更完善的制度、更廣闊的平臺，最大限度地培育人才、激勵人才、用活人才，推動人力資源積厚成勢，持續為企業發展聚力賦能。
競爭上崗，激活干部隊伍“源頭春水”
“無論競聘結果如何，這都是一次寶貴的經歷。如果能夠成功，我將全力以赴，用實際行動證明自己的能力和價值。”在漢鋼公司煉鐵廠運行車間副主任競聘會上，職工馮督軍如是說道。
人才是企業發展的源頭活水。為建立人才梯隊，提升基礎管理人員的綜合業務及管理能力，漢鋼公司緊盯干部隊伍活力不足問題，大力推行常態化競聘政策，拉開了“競聘上崗”的大幕。漢鋼公司煉鐵廠積極為職工搭平臺、建機制，精心安排、周密部署，面試前對報名競聘人員進行了深入摸底。面試現場，根據不同崗位“量身定制”考題，旨在對競聘人員專業技能進行全方位檢驗，給每一位競聘者充分展示自己才華的機會，進一步優化了人才隊伍結構，實現了從“關門選拔”到“開門競選”的轉變，帶動分廠管理水平和生產指標挖潛“雙提升”。一季度該單位先后競聘工班長以上崗位13人，真正實現人盡其才、才盡其用，為公司良性發展提供強有力的人才支撐。
靶向引育，打造人才“集結地”
2021年加入公司的大學生譚壯壯，是一名來自西安建筑科技大學冶金工程專業的高校畢業生，談及自己的就業選擇，他直言自己在校期間就對冶金技術充滿了興趣。入職后，師傅“面對面”講解，“手把手”示范的“沉浸式”教學，讓他對學習熱情高漲，各項實操技能突飛猛進。
“以師帶徒”是漢鋼公司在人才接續培養的重要舉措。今年來，漢鋼公司通過進一步完善師帶徒約束與激勵機制，明確師傅帶徒、徒弟出師的標準，確保每名新職工來到公司都有一名經驗豐富的師傅作為其職業生涯的領路人，幫助新員工快速成長成才。同時漢鋼公司煉鐵廠落實好“雙導師”制，在指導工作、督導學習上切實發揮“導師”作用，幫助新進大學生做好職業生涯規劃，建立一人一檔制度，從易到難、深入淺出，“手把手”做好心理和技術上的傳幫帶，并進行月總結，季測評，將素質高、能力強、責任心重的青年重點培養，為企業的人才隊伍建設聚集“棟之林”。
技術加餐，為職工“嫁接”新枝芽
伴隨著鼠標與鍵盤的持續敲擊，一幅內容充實、條理分明、色彩斑斕、搭配和諧的PPT呈現在電腦屏幕之上。面對這一精湛技藝，參與培訓的學員們都紛紛舉手尋求指導。隨著信息技術的飛速發展，辦公數字化、智能化已成為企業高效運作的必備工具。但部分老職工的電腦操作水平，不能適應新時代辦公需求，為此，漢鋼公司煉鐵廠提出“嫁接”服務。
這一服務包括生產應用軟件的操作及使用、公文寫作提升、辦公軟件提升等“枝芽套餐”。根據崗位不同，采用理論與實踐相結合的方式，通過常用軟件的培訓，使職工熟練掌握操作技巧，提升文字表達能力以及文檔編輯、數據分析和演示能力。
“以前使用Word這類辦公軟件時總感覺力不從心，幾次培訓下來，我已經能夠更加熟練地運用了。”此次“嫁接”服務的舉措，得到了廣大職工的熱烈響應和一致好評。后續該單位將繼續從職工實際需求出發，立足于提升職工綜合素質，培養更多高素質的人才，為各項工作的順利開展奠定基礎。（何光釗）
