自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心瞄準(zhǔn)安全環(huán)保目標(biāo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全管理三件大事，不斷提升全員安全防范意識(shí)，為公司產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)保駕護(hù)航。
辦演講話安全，從思想上提升安全意識(shí)
該中心通過組織開展“演講話安全”活動(dòng)，使員工們將崗位工作與安全感悟有效銜接，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。在演講過程中，員工們或以典型案例分析，或分享自己的安全小故事，或用平實(shí)樸素的語言，或用鏗鏘有力的話語各抒己見，表達(dá)自己對(duì)安全生產(chǎn)工作的看法和認(rèn)知。中心領(lǐng)導(dǎo)深入一線班組，參與演講過程，對(duì)演講活動(dòng)予以高度重視，并一一做出點(diǎn)評(píng)，讓員工們從思想深處認(rèn)識(shí)安全重要性。同時(shí)，充分利用培訓(xùn)、會(huì)議等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，借助微信群等載體，開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，不斷提高全員安全知識(shí)水平和安全意識(shí)。
勤演練強(qiáng)實(shí)操，從操作上提升應(yīng)急能力
除了做好日常教育外，該中心還注重加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化到具體實(shí)踐中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。制定科學(xué)合理的應(yīng)急演練方案，結(jié)合檢驗(yàn)檢測(cè)工作，詳細(xì)梳理匯總中心各崗位、各工序的應(yīng)急處置措施，并結(jié)合崗位職責(zé)，積極組織開展應(yīng)急處置方案演練，通過模擬演練，及時(shí)消除安全隱患，強(qiáng)化應(yīng)急演練的真實(shí)性和實(shí)用性，提升班組人員的應(yīng)急反應(yīng)處置能力。在應(yīng)急演練的過程中，注重匯總演練過程中所發(fā)生的各類問題，并及時(shí)整改進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。同時(shí)，結(jié)合應(yīng)急演練的具體過程，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，再次修訂應(yīng)急處置方案，不斷推動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高效，確保每一位員工都能在遇到緊急突發(fā)情況時(shí)，合理合規(guī)地妥善處理，從而提高崗位人員的應(yīng)急處置水平。
找問題排隱患，從行為上提升安全效能
針對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)過程中所存在的各類安全問題隱患，該中心堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，在檢驗(yàn)檢測(cè)過程中嚴(yán)格落實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管控措施，及時(shí)辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、安全措施落實(shí)情況，對(duì)具體問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，掛牌督辦，不斷消除“想不到、管不到”的安全隱患問題。同時(shí)，及時(shí)排查各類問題隱患，按照分片包干的原則全面明確包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員的職責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全方位開展用電、消防、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隱患排查，督促具體責(zé)任人限期消缺反饋，在最短時(shí)間內(nèi)容將問題和隱患整改落實(shí)到位。（漢鋼公司 牟玉龍）
