近日，在陜鋼集團寶銅聯合黨委所轄的金屬科技公司各生產基地，伴隨著第一車自主加工再生鋼鐵原料產品的誕生，標志著金屬科技公司自主加工經營模式正式拉開了序幕。
構建高效協同的經營模式。金屬科技公司緊扣千萬噸再生鋼鐵原料資源掌控目標，凝聚全員發展合力，深化企業機制改革，堅持走改革發展之路。公司堅持市場化經營模式，實行市場結算，簡歷快速反應機制。改革工作全面實施，形成了“自主經營、獨立核算、自負盈虧”的經營模式。目前，金屬科技公司韓城、漢中兩加工基地已全面實施再生鋼鐵原料自主經營模式，為今后建立高效運轉、規范管理、充滿活力的市場化經營奠定了堅實基礎。
推進經營版塊專業化發展。以防風險、控成本、增效率創效益為目標，整合各方優勢，激發經營活力。增強庫存經營能力，前沿分析研判，建立健全市場精準預測、物流高度匹配、產銷有力銜接、溝通渠道暢通的產業鏈供應鏈管理機制。做優自營貿易，推墻入海夯實經營主責，統籌做好國內國際市場、推動挖掘自身資源、鎖定市場給定利潤等，全力推動經營效益實現硬增長。
筑建充沛精良的經營資源。在維護好現有合作客戶的基礎上，開拓新客戶，拓寬再生鋼鐵原料采購與銷售渠道，建立專人專責和專項機制。推進既有再生鋼鐵原料的內部銷售同時，拓展外部銷售渠道，增強外部銷售能力，促進外拓銷量新增長，強化外部力量的整合與帶動，形成內外聯動，上下游互通的資源優勢，為實現 1000 千萬噸資源掌控目標不懈奮斗。（寶銅聯合黨委 武旭升）
