四季度以來(lái)，創(chuàng)新研究院圍繞抓營(yíng)銷、提效益做足文章，堅(jiān)持精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇、把控節(jié)奏、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷增加客戶黏性，拓寬市場(chǎng)半徑，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。
滿足個(gè)性化需求，贏得客戶新訂單
針對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和性能等方面的個(gè)性化需求，對(duì)內(nèi)建立產(chǎn)、銷、研、運(yùn)、服一體化營(yíng)銷管理體系，以用戶實(shí)際需求為導(dǎo)向，從市場(chǎng)分析預(yù)判、生產(chǎn)需求計(jì)劃制定、品規(guī)生產(chǎn)兌現(xiàn)、銷售節(jié)奏及區(qū)域控制、當(dāng)期庫(kù)存管控等全環(huán)節(jié)銜接推進(jìn)，強(qiáng)化產(chǎn)銷兌現(xiàn)率，確保經(jīng)營(yíng)工作有序開展；對(duì)外建立適合陜鋼品種鋼營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)體系，其中，成都以品線，重慶以優(yōu)棒，西安以高強(qiáng)鋼筋，漢中以產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品為主的銷售戰(zhàn)略布局，重塑、搭建和細(xì)分營(yíng)銷部門七個(gè)業(yè)務(wù)單元，為廣大客戶提供24小時(shí)服務(wù)，啟動(dòng)VIP 綠色通道，持續(xù)滿足客戶滿意度。
堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，持續(xù)增加客戶粘度
持續(xù)關(guān)注客戶需求與利益，利用網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)協(xié)會(huì)搜集大量數(shù)據(jù)，對(duì)比分析產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異化優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)線下市場(chǎng)渠道精準(zhǔn)掌握客戶產(chǎn)品方向、下游客戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，以及對(duì)原材料的具體要求，全面滿足客戶對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的需求，當(dāng)好客戶技術(shù)和經(jīng)營(yíng)的“金牌店小二”；同時(shí)，分派專業(yè)技術(shù)營(yíng)銷人員定點(diǎn)入駐在周家山、綿陽(yáng)園區(qū)，及時(shí)化解客戶提出的技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、服務(wù)等方面問(wèn)題，用個(gè)性化、高品質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)回報(bào)客戶和市場(chǎng)。
“這只是我們深度關(guān)注市場(chǎng)、對(duì)接市場(chǎng)的一個(gè)縮影，通過(guò)一系列銷售措施的落實(shí)落地，四季度，我們的訂單化產(chǎn)品業(yè)務(wù)量同比提升63％。”片區(qū)營(yíng)銷人員自豪地介紹道。
精研品牌增銷量，提升產(chǎn)品創(chuàng)效空間
公司錨定全年品牌價(jià)差提升目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化品種鋼在區(qū)域和產(chǎn)品上的品牌價(jià)值，提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平，提升產(chǎn)品溢價(jià)能力，擴(kuò)大品牌影響力。結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行實(shí)際，制定《品種鋼品牌價(jià)差目標(biāo)提升方案》，以基礎(chǔ)值為底線夯實(shí)品牌價(jià)差，以目標(biāo)值為起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)提至增效，以挑戰(zhàn)值為終點(diǎn)沖刺年度目標(biāo)，品牌價(jià)格差穩(wěn)步提升，產(chǎn)品低碳鋼熱軋圓盤條、優(yōu)質(zhì)碳素鋼熱軋盤條、焊接用鋼盤條、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼市場(chǎng)占有率大大提升，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)創(chuàng)效2~10元/噸。（創(chuàng)新研究院 郭姍 張耿澤）
