7月份，龍鋼公司上下牢固樹立“為生存而戰”的意識，將“以不變應萬變”的思維轉為“以變應變”的思想，深挖降本增效潛能，把“高爐穩順是最大的降本”的工作理念融入日常、化作經常，攻指標、提效能、降成本，全力推進鐵前系統生產經營高效突圍。5#高爐焦炭負荷提升至5.0，爐況穩定順行，實現了“破四見五”，再次刷新紀錄，創下龍鋼公司歷史最好成績。
堅持“穩中求進” 在工藝思路上破冰
錨定目標巧攻堅，穩中有進求突破。龍鋼公司管理人員帶頭扎根現場開展調研，圍繞制約效率提升的瓶頸問題，挖根源、理思路。每天盯指標、找問題、定措施、抓落實，對未完成指標任務的工段分析原因、揪住問題、講清舉措，制定工藝標準，將指標達標率與值班工長績效掛鉤，提升關鍵崗位責任意識。高爐主抓三班統一操作思路，加強環節管控，實行班評價、日評價，及時制定合理的操作方針，精心操作、精細管理，保證爐內操作穩定。同時，堅持“穩中求進”操作方針，根據外圍原燃料變化，做好爐況適時、及時調整，做到早動、少動、小動，促進各項指標持續改善。
堅持“實事求是” 在操作過程中攻關
“七分原料，三分操作”。爐況穩定運行及各項指標的持續優化，是以優質而穩定的原燃料條件為前提的。龍鋼公司鐵前系統堅持以“穩外圍、保順行、提指標”為工作重心，持續突破生產瓶頸，強化標準化作業方案的執行，使各項生產指標穩步向好。結合自身實際，5#高爐采取“大礦批”操作方針，在確保安全生產和爐況穩定順行的基礎上，逐步增加富氧量，強化高爐冶煉，提高富氧率。同時，根據爐況變化和冶煉情況，及時調整布料矩陣、優化操作參數配置，保證高爐安全穩定運行。關注焦炭布料角度變化，改善料柱透氣性，采取適當疏導邊緣和中心煤氣流分布措施，根據冶煉強度提高后的煤氣流變化及時做好調整方向判斷，做到早調、微調，保證高爐全風高富氧大礦批操作條件下爐況穩定順行。
堅持“協同聯動” 在設備保障上助力
設備系統的穩定運行是高爐生產效率提升的關鍵。在日常操作中，龍鋼公司鐵前系統持續強化設備“六個周期”管理，做實設備維護保養工作，充分發揮區域點檢員作用，發現問題及時處理。在高爐頂壓、風壓等指標強化方面，重點加強對送風系統、爐頂布料系統、槽下上料系統、爐前出鐵系統設備的點檢與維護，確保高爐在線運行設備故障率為零。加強職工對設備的維護、保養，提高設備在線率，實施全員承包設備管理模式，夯實各級人員設備點檢、潤滑、維護等責任。同時，核實設備周期壽命，制定相關設備事故應急預案，對故障設備、壽命到期設備等提前做好統計、定期更換，為5#高爐各項指標持續突破提供堅實保障。（龍鋼公司 薛曉妮）
