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增強信心 鉚足干勁 沖刺全年目標任務
發布日期:2024-11-20    作者:吉福凱 馬宇龍    
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征程浩蕩,戰鼓催征!寒風乍起,戰鼓如雷。與氣溫形成鮮明對比,龍鋼集團公司生產經營現場一派火熱繁忙景象,全體干部職工以堅強決心和敢于亮劍的昂揚斗志,堅決落實陜煤集團張文琪黨委書記、董事長在陜鋼集團宣講黨的二十屆三中全會精神時提出的“六個工作要求”,以過硬作風和奮斗姿態,吹響大干五十天攻堅戰的“沖鋒號”。

堅持“干”字當頭。越是困難時刻,越要堅定信心。龍鋼集團黨委要求全體干部職工不懼困難,增強信心,在應對挑戰中超越自我,窮盡一切辦法永不服輸、永不退縮、永不躺平,更不當“逃兵”,努力到自己無能為力,拼搏到自己感動自己;各級管理人員要提檔加速,鼓足干勁,完成目標任務沒有任何捷徑可走,必須扛死肩、硬負責,必須鉚足干勁、拼盡全力,必須攻城拔寨、開疆拓土,不達目的決不收兵;同時要心無旁騖,保持定力。心有定力,方可行穩致遠,此過程要不分心、不觀望、不停步、不瞻前顧后、不顧慮重重、不患得患失,要把工作做細,要同心同欲、同頻共振,一鼓作氣,爭先進位,為決勝全年目標任務而賦能加力。

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堅持“細”處入手。細節決定成敗。龍鋼集團公司堅持“算賬經營”理念,樹立用“緊日子”過“好日子”思想,嚴格管控各項費用及經營性支出的總額,嚴控費用支出;通過全面梳理各項業務基于全費用情況下的經營狀況,測算盈虧平衡點,主要針對加工材費用、3D打印業務、鑄造業務,分區域、分品種、分類別確定標準成本,強化對各類成本的管控,確保生產上精耕細作、管理上精雕細刻、成本上精打細算。

鋼貿板塊聚焦年度創效任務目標,對照差異,深化與重點客戶的合作,通過提供更加優質的服務和產品,增加品規的種類和數量,滿足客戶需求。同時,定期評估客戶信用狀況,建立和完善客戶信用評估體系,完善風險預警機制,以便迅速應對市場變化,在市場中獲得最大化利潤。

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堅持“實”處著力。努力造就實力,態度決定高度。龍鋼集團固廢板塊持續堅持“產銷平衡”底線目標,力爭全產全銷;銷售人員及時跟進主業生產情況和市場供需變化,靈活調整銷售策略,通過加強與行業上下游企業的溝通對接,實現固廢高質經營;西安、韓城加工車間結合生產訂單要求,持續優化西安區域結構件生產線、網籠生產線、冷軋生產線,韓城區域冷軋生產線、網片生產線、短定尺生產線,確保各車間生產效能與效率同步提高。

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安全生產方面,龍鋼集團堅持“清單式”推進工作落實,采取督查督辦、集中調度、現場辦公等方式,把問題解決在現場、把矛盾化解于萌芽。緊盯重大隱患排查治理和上級督辦問題整改銷號,精準研判階段性安全環保風險隱患,嚴防寒潮、大雪等極端天氣對安全生產帶來的不利影響,落細落實冬季“五防”、減污降碳各項措施,以更堅定的決心、更有效的措施、更扎實的工作、更嚴格的標準,將安全環保責任網織得更密、更牢。

下一步,龍鋼集團公司上下將拿出大戰姿態、進入決戰狀態,突出目標導向、問題導向、結果導向,咬定青山、只爭朝夕,搶抓機遇、久久為功,干出多元產業高質量發展業績,確保年底各項工作圓滿收官。

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