今年以來，漢鋼公司計量檢驗中心以“勤快嚴實精細廉”的工作作風為標尺，促進作風再改進、紀律再加強、能力再提升，全面提高干部職工履職盡責能力，提升工作效率。
“沉”到一線淬煉黨性修養(yǎng)
清晨，初升的太陽把整個鋼城照的通紅，該中心產(chǎn)品檢驗站站長樊紅軍正逐一檢查設備運行狀態(tài)，對設備進行測溫、查看油位，整個流程一氣呵成。
狠抓作風建設，大興干事之風。為進一步加強作風建設，該中心要求全體黨員干部緊盯各區(qū)域“關(guān)鍵少數(shù)”人員，以公司質(zhì)量管理、測量管理、實驗室認可三大管理體系為抓手，建立“清單化、項目化、時限化”工作機制，從嚴從實做好進廠物料、出廠產(chǎn)品及中間工序的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)，認真踐行檢驗試驗標準化作業(yè)，全方位多層次充實檢化驗技術(shù)力量。
“戰(zhàn)”到一線彰顯使命擔當
危化品安全操作培訓、設備點檢巡查、實操技能鍛煉、貴重金屬核查、廉潔提醒談話、工作落實匯報……以快節(jié)奏、高效率推進各項工作扎實落實是該中心強化作風建設的有力舉措。
今年以來，漢鋼公司計量檢驗中心堅持以“馬上辦”的勁頭、“釘釘子”的精神和“敢擔當”的魄力，不斷夯實“一崗雙責”，建立由各單位負責人包抓各項技術(shù)攻關(guān)降本增效工作機制，對各重點生產(chǎn)工序、降本增效措施落實情況進行多頻次檢查，重點圍繞能源介質(zhì)、成本管控、機旁備件、產(chǎn)品檢驗等方面開展專項監(jiān)督檢查，不斷優(yōu)化改善工作方法和操作技能，為降低生產(chǎn)成本奠定基礎。
“督”在一線檢驗作風成效
該中心采取“不打招呼、直奔現(xiàn)場、深入一線”的方式不定期、不定時深入車間、班組抽查崗位風險防控和班中勞動紀律執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)問題的職工進行嚴肅考核，進一步加大作風建設執(zhí)行力度。
同時，該中心各專業(yè)組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，持續(xù)開展崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量提升合理化建議等活動，不斷激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性和主動性，把“以考促管、以考強能”作為專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設的有效手段，厚積“破繭”力量，積蓄“脫困”底蘊，著力鍛造一支高素質(zhì)人才隊伍，助推公司盡快實現(xiàn)扭虧為盈。（漢鋼公司 郭超鋒）
