為進一步降成本、增效益，漢鋼公司計量檢驗中心凝聚全員智慧力量，在節支降耗上抓源頭、出實招，持續發力不斷為企業高質量發展添磚加瓦。
思想引領，扎穩提質增效“陣前旗”
“降本增效工作與每位員工息息相關，各班組要加強全員降本意識，提振士氣，扎實推進形勢任務教育，增強扭虧增盈必勝信心。”中心領導說道。
逆水行舟，一籬不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。在當前公司打贏扭虧增盈攻堅戰的關鍵時期，該中心堅持輿論導向、思想引領，通過微信工作群、宣傳欄等載體，廣泛開展形勢任務教育，使干部職工認識到公司效益與自身收入的關系，牢固樹立“增產才能增收、降耗才能降本、降本才能保效”的意識。同時，各級管理人員強化管理思路和管理措施，將提質增效、節支降耗、創新創效、技術改造意識融入班前班后會，充分發揮班前班后會效能，增強員工斗爭精神，用心打造思想素質過硬、團結務實、自律高效的隊伍。
全員參與，打好降本增效基本盤
一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干。
在踐行企業“貿易結算數據、生產指導數據”的精準性承諾實踐中，中心全面強化管理人員履職能力，針對作業區重點創效項目開展攻關評比活動，進行月度績效排名，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。聚焦關鍵設備和重點難點問題，制定挖潛增效項目清單，在細化措施上精準發力，狠抓質量過程管理和工藝指標提升，切實將降本增效工作落到實處。
“人盡其才、物盡其用，我們還要把設備自主維修優勢發揮到極致。”設備管理員說道。中心嚴格落實“一切成本皆可降”的成本管控理念，牢固樹立過“緊日子”思想，成立技術攻關小組，把自主維修作為關鍵一招，從細微處降成本、夾縫中創效益。
修舊利廢，厲行節約將成本
“哪里有降本增效項目，漢鋼公司計量檢驗專業優勢就要充分發揮到哪里。”
該中心不斷拓展修舊利廢工作范圍，依靠全員智慧力量，對原燃輔料、廢鋼進行科學管理，提高物資回收利用率，以最優投入創造最大價值。推出“崗位小賬本”，每周在工作群曬出降本增效成績單，增強職工挖潛增效意識。同時，嚴格做好節能減排工作，通過加強巡檢，杜絕管網跑、冒、滴、漏現象發生，借助針對性培訓，使職工都能規范操作設備，減緩磨損，提高設備使用壽命，全面降低生產成本。（漢鋼公司 張飛）
