班組是企業的細胞，班組強則企業強。一直以來，漢鋼公司計量檢驗中心立足班組實際，不斷探索班組建設新途徑、新方法，持續推動班組建設走深走實，為企業高質量發展注入不竭動力。
講用心，訓練“學習型”班組
職工有了學習熱情，應該怎樣幫助他們把這種熱情釋放出來？該中心積極探索學習新模式，使諸多“名人”走上講堂。
積極為青年職工搭建成長平臺，通過新老職工“結對幫帶”活動，由陜煤勞模、十佳青年、漢鋼工匠等優秀青年做好班組職工職業規劃幫助和指導。量身定制培訓提升學習計劃，充分發揮“實操試驗室”“雙導師幫帶”的作用，采用“實操＋理論”相結合方式，每月開展“講設備、講原理、講經驗”技術交叉培訓，持續提升青年職工業務技能水平。定期組織班組進行專業技能考試、安全技能比武，讓優秀青工在關鍵崗位上成長成才，努力把班組建設成為刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
同時，以提質增效為目標，不斷激發班組創新熱情，鼓勵職工借助專業小組優勢，圍繞安全生產、節能降耗、增盈創收開展科技攻關、技術改造、小改小革等創新活動，優化系統運行方式、提升設備可靠性，為生產經營提供強有力的“智力”支撐。
講精心，打造“安全型”班組
該中心始終把安全培訓作為提升班組成員素質的有效手段，堅持每月培訓計劃與重點工作同研究、同部署、同考核。在技能培訓上，增強了班組成員崗位安全風險應知應會培訓力度，嚴格按照分級、分類、分專業的監管管理，抓好技術、教育、管理、個人防護、應急五大管控措施，全力推進檢測檢驗設備、安全附件設備設施、安全重點管控部位等機械化、智能化。同時常態化開展“糾違章，治隱患”活動，通過對班前隱患排查、班中隱患整改、班后現場交接等情況進行詳細檢查、記錄，及時發現問題落實整改，消除安全隱患，不斷提高員工危險辨識能力和安全防范意識，切實抓好現場安全管理，筑牢安全思想防線。
“事故案例是最好的‘教科書’，讓我們對自身崗位職責流程有了更深入的了解，以便于大家在作業過程中發現自身存在的問題。” 學習方式改變后，獲得了職工的一致好評。
講齊心，管理“廉潔型”班組
“今天的維修措施、安全防護都做到位沒有？”“質檢是否按照制度抓鬮選點……”原料監督站兼職紀檢監察員張飛在監督檢查過程中叮囑道。
該中心始終堅持，以多元化、強創新、廣覆蓋、有持續的班組廉政宣傳教育，緊緊把牢班組職工廉潔思想陣地，培育廉潔從業理念，強化班組工作作風。以現場說紀、說法、說案、說責的方式，教育引導干部員工強化底線意識、敬畏意識、法紀意識，堅持開展“一月一警示”“一周一學習”，推進清廉文化進站室、進班組、進崗位，對原料監督、廢鋼檢驗、扣水扣雜、取樣制樣等關鍵環節進行全過程監督管控。推行“廉潔談話日”，每周利用周例會時間，隨機了解職工對于日常工作量統計、班組管理等工作的意見和建議，督促員工從嚴要求自己，促進班組管理和諧穩定。
“通過廉潔教育，讓我們進一步意識到了不廉潔行為造成的嚴重后果，我們一定會常吹廉潔‘枕邊風’，切實讓我們的老公知廉守廉。”該中心一名家屬在參加完廉潔教育后感慨地說。（郭超鋒 郭偉）
