3月7日，陜鋼集團鐵前精細化管理啟動會在龍鋼公司召開。陜鋼集團副總經理趙林，陜鋼集團生產部（安全環保部）、龍鋼公司相關領導以及部門負責人參加會議。漢鋼公司以視頻形式參加。
針對鐵前精細化管理工作，趙林提出七點要求：一是堅持大工藝統領，圍繞“嚴、細、實”要求，全面梳理鐵前系統工藝，認真學習和借鑒先進企業鐵前系統精細化管理經驗，逐一對照，做到全覆蓋；二是編制工作要全員參與，分專業、分組進行充分討論，認真分析歷史數據，研究問題背后邏輯，做到精益求精，不斷提升整體技術管理水平；三是要結合生產實際，搭建平臺，對參數控制標準認真研究討論，統一口徑、統一思想，形成可操控的區間范圍，確保系統穩定受控；四是明晰責任，規范調整審批流程，動態化技術調整，形成以科學化、標準化、數據化為核心的流程化管理模式；五是要充分結合各自生產裝備特點，堅持一企一策、一爐一策，編寫形成各自的煉鐵技術與管理規范，支撐鐵前系統持續改善，保證高爐長穩久順；六是要進一步優化調整，確保有方案、有預案、有評價，實現鐵前系統持續改善與降本增效深度融合，最終形成順暢、高效、可控的鐵前技術與管理體系；七是要夯實責任，任務分階段，按期完成鐵前系統精細化管理手冊，并做好運行過程的修訂完善。
會議要求兩主業公司，一要充分認識到鐵前精細化管理工作的重要性，牢固樹立“鐵前穩定順行是集團生產經營的根基”的理念，系統安排，成立機構，責任到人，按質保量完成鐵前系統精細化管理工作；二要充分認識目前鐵前系統與行業、論壇的差距，以此次啟動會為契機，抓好鐵前系統爐料優化、指標提升、降本增效等工作，為陜鋼集團生產經營作出積極貢獻；三要落實好會議精神，按時報備工作進度，高質量做好鐵前精細化管理工作，確保鐵前精細化管理工作有序推進、按期完成。
會上，宣讀了《陜鋼集團關于全面推進鐵前精細化管理的通知》。龍鋼公司、漢鋼公司相關負責人簡要匯報了對鐵前系統精細化管理的認識，并進行了表態發言。
會前，趙林一行還到龍鋼公司各高爐進行了現場調研。（龍鋼公司 薛小軍 李斌）
