面對嚴峻復雜的鋼鐵市場形勢，龍鋼公司紀委突出“監督首責”的職責定位，主動沉下身子靠前監督，強化監督檢查，推動“四種經營理念”在十里鋼城落地生根、開花結果。
做實政治監督 把穩理念落地“基本盤”
龍鋼公司紀委把踐行“四種經營理念”作為“基本盤”，將其作為全面從嚴治黨主體責任落實的“試金石”，推動其走深走實，貫穿在各項工作全過程、各環節。同時，將供銷兩端、成本管控、生產順行、經營創效、修舊利廢等納入政治監督內容，精準“把脈”、高效“開方”、對癥下藥，督促用“賺錢”的思維去“花錢”理念落地。今年以來，龍鋼公司紀委書記與各基層班子成員開展談話6人次，深入黨建聯系點現場指導5次，鼓勵各基層班組人員創新性開展“查找提改獻”“金點子”等活動，將員工的“合理化建議”變為“省錢利器”。
做細日常監督 壓實理念落地“壓艙石”
龍鋼公司紀委認真落實監督責任，以重點監督事項清單跟進為抓手，通過列席會議、談心談話、聽取工作匯報、查閱資料、現場檢查等方式，扎實開展日常監督檢查，督促各項指標落地。緊盯節假日，以“四不兩直”的形式，開展節日常態化監督檢查6次，集中提醒談話10余次。在監督過程中，緊盯沒必要的花銷、看不見的浪費、該節約的成本、既定的降本措施等情況，督促各主體責任單位和個人，把各自工作做實做細，讓每一位員工都要像自己的家一樣關注“企業”的錢，將用“緊日子”過“好日子”的理念融入公司運營的每一個“毛細血管”。
深化專項監督 打通理念落地“中梗阻”
專項監督是攻克落實難點的“攻堅利器”。龍鋼公司紀委圍繞用“乙方”思維做“甲方”，對項目招投標、外協施工等工作開展重點監督，督促主體責任單位與合作方簽訂“廉潔協議”，嚴防利益輸送問題。另外，通過走訪、電話等形式，對合作單位進行調研回訪，廣泛征求“乙方”對公司廉政建設、服務質量、業務流程等方面的意見建議，切實推動各責任主體轉變作風，提升工作效率。聚焦用“營銷”思維抓“生產”，通過查閱網絡數據、查看資料、與業務人員交流、多維度數據分析等方式，督促做好供銷生產聯動，進一步推動生產與銷售深度協同。
強化廉潔教育 助推理念落地“更走心”
龍鋼公司將廉潔教育與“四種經營理念”宣貫深度融合，精心打造了陜鋼黨風廉政警示教育館，先后組織千余人到警示教育館開展警示教育，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，切實增強廉潔自律意識和拒腐防變能力。同時，將形勢任務教育納入日常警示教育，舉辦了2025年廠礦中層管理人員及聘任業務技術人員形勢教育暨素養提升培訓班，把企業形勢向職工講清楚、道明白，讓“用‘緊日子’過‘好日子’”的理念深入人心。同時，鼓勵廣大職工積極參與廉潔文化作品創作，通過廉潔微視頻、剪紙、書法、漫畫等文藝創作，將用“緊日子”過“好日子”、用“賺錢”思維去“花錢”、用“乙方”思維做“甲方”、用“營銷”思維抓“生產”的融入其中，通過宣傳教育，推動“四種經營理念”在龍鋼落地生根。（龍鋼公司 張鵬飛）
