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今年以來，面對嚴峻的市場形勢和經(jīng)營壓力，龍鋼公司扎實貫徹落實陜煤集團虧損企業(yè)治理的安排部署，圍繞“八個聚焦”，用好“四種經(jīng)營理念”，全面落實“五個新突破”和“七個全面深化”的工作要求，以生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行高效低耗為基礎，全面打響十場硬仗，深推精益管理，強化算賬經(jīng)營，理性對標找差，全員挖潛增效，著力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營不利局面。1...