1月19日上午，陜鋼集團召開創新研究院干部大會，宣布對創新研究院領導班子調整的決定。陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰，黨委副書記、工會主席武軍強，黨委委員、總工程師郗九生，總會計師劉瑩，集團相關部門負責人，創新研究院班子成員、中層干部及職工代表參加會議。
楊海峰在會上做了重要講話。他指出，要正確認識干部調整的重要意義，此次干部調整是集團著力打造“一體兩翼雙千”戰略格局，以全球視野向高端現代材料產業轉型，推動鎂鐵釩鈦耦合發展產業建設出發，進一步加快項目引進步伐、提高技術創新能力、增強人才儲備力量，發揮人才優勢特長，促進改革目標和戰略目標全面實現的目的而做出的重要部署，全體干部職工要把思想和行動統一到集團決策部署上來，全力支持新班子工作，助力各項工作取得新突破。
楊海峰結合集團重點工作部署和創新研究院未來規劃等方面，對創新研究院提出了三點要求：
一是抓好干部隊伍能力建設。各級領導干部要堅決貫徹落實黨的二十大、省委全會、陜煤集團對干部隊伍建設的相關要求，繼續踐行“感恩、知責、律己、有為”八字要求，謹記五點期望，強化四個認識，培養四種能力，找準四個定位，圍繞中心工作認真學習、思考揣摩，精進思維，改善工作，不負自身職責，不負組織信任，不負職工期待。
二是聚焦戰略任務，推動企業改革發展。結合行業發展趨勢，牢記企業愿景，堅決落實好集團改革要求，持續推進工資總額備案制、經理層任期制契約化管理等改革舉措；要用好宏觀政策，推動產業創新升級，充分利用好財政和金融惠企政策、產業升級改造和戰略性新興產業培育政策、鼓勵科技創新政策，集中優質資源合力攻關，著力補強產業鏈薄弱環節，鍛造新的產業競爭優勢。
三是拓寬平臺功能，形成發展新模式。聚焦“推進產品結構轉型升級，建設漢中鋼材制品產業集群”戰略定位，積極推進鎂鐵釩鈦耦合發展產業基地建設，形成以“科研作引領、生產作保障、銷售作支撐”的科工貿一體化發展新模式，助力集團實現高質量發展。
圍繞創新研究院平臺建設，他提出了四點希望：
一是搭建好科技研發平臺。聚焦產品結構升級轉型，做強“高強建材、優特線棒、精品板卷、多型管材”產品譜系方向，加快品種鋼研發和技術能力提升，形成具有知識產權和核心技術能力的高精尖特色鋼鐵材料制品。
二是搭建好強鏈補鏈平臺。聚焦打造集生產、加工、貿易、物流于一體的綜合性鋼材深加工產業園，推進鋼材制品產業集群建設。結合鎂鐵釩鈦耦合發展產業基地建設，統籌開展鈦產品、鎂質等新材料研究開發，提高產品市場競爭力。
三是搭建好創新孵化平臺。立足省級企業技術中心，高新技術企業，打造國家級技術中心、技術創新示范企業和重點實驗室，促進科技成果轉化和產業化；積極推進建設陜煤集團康養中心，打造以學、研、康、養為主題、集科技研發、職工療養、培訓會務、信息服務于一體的產業發展中心和學研康養基地，進一步提升陜煤集團、陜鋼集團在漢中的整體形象和社會影響力。
四是搭建好筑巢引鳳平臺。聚焦引進、培養、輸送三個環節，通過市場化招引，圍繞重點產業和科技項目，在實踐中鍛煉和培育人才，向主業輸送成熟人才，實現人才選用育留的動態良性循環。
武軍強主持會議并強調，作為陜鋼集團推進產品結構轉型升級、建設漢中鋼材制品產業集群、推動鎂鐵釩鈦耦合發展產業基地戰略定位的創新龍頭，集團公司對創新研究院各方面的工作始終高度關注、全力支持、充滿期待。希望創新研究院在新的一年展示新作為、再創新佳績，為集團公司“實現競爭力的跨越式提升，建設高質量發展的現代化鋼鐵強企”目標做出新的貢獻！
新履職干部許宏安、王春鋒分別聚焦崗位職責，對照重點工作、關鍵指標及中長期工作規劃，做了履新發言。創新研究院黨委書記、董事長劉光明代表領導班子做了表態發言。
集團黨委工作部（組織部）副部長金俊偉宣讀了陜鋼集團關于干部任（聘）免的文件。許宏安同志為創新研究院總工程師，王春鋒同志為創新研究院副總工程師；支旭波同志不再擔任創新研究院副總工程師。（創新研究院 楊光）
