漢鋼公司計量檢驗中心始終堅持以“育、用、留”為核心措施，不斷加強人才隊伍建設(shè)，打造出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的檢化驗人才隊伍，為公司發(fā)展注入新的活力。
堅持“育”字當頭，下好人才隊伍建設(shè)“先手棋”
圍繞集聚人才這一核心主題，深化人才工作，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人才質(zhì)量，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力。該中心結(jié)合公司在冊人員專業(yè)知識情況進行篩選匯總，吸引具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能突出的優(yōu)秀人才加入。同時注重內(nèi)部人才的挖掘和培養(yǎng)，通過制定詳細的培訓計劃，結(jié)合員工的崗位特點和發(fā)展需求，開展形式多樣的培訓活動。包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力提升培訓等，確保員工能夠不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。并通過舉辦技能競賽、知識競賽等各類技能競賽，讓內(nèi)部人才脫穎而出。此外，中心還對各后備人才制定導師及學習計劃，使后備力量更快掌握專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，有效地提升員工的專業(yè)水平，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展提供有力支撐。
堅持“用”字著力，下好人才隊伍建設(shè)“中盤棋”
中心在用人方面始終堅持人崗相適、人盡其才的原則，根據(jù)員工的特長和潛力，科學合理地設(shè)置崗位，充分發(fā)揮員工優(yōu)勢。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和崗位特點，科學合理地設(shè)置崗位，確保每個崗位都能找到最合適的人選。鼓勵員工根據(jù)自身特長和興趣進行職業(yè)規(guī)劃，并提供相應(yīng)的培訓和發(fā)展機會，幫助員工不斷提升能力，實現(xiàn)個人價值。同時，中心高度注重團隊建設(shè)，通過加強團隊溝通和協(xié)作，提升整體工作效率和團隊凝聚力，不僅提高了中心的工作水平，也增強了員工的歸屬感和成就感。并積極鼓勵員工之間的交流與合作，共同解決工作中的問題和挑戰(zhàn)，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
堅持“留”字托底，下好人才隊伍建設(shè)“制勝棋”
中心深知留住人才的重要性，在薪酬福利、晉升渠道等方面給予員工充分的保障和激勵。中心建立公平、公正的薪酬體系，確保員工的付出與回報相匹配。同時，倡導開放、包容、創(chuàng)新的企業(yè)文化，鼓勵員工敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，鼓勵員工參與各類項目和實踐活動，通過實踐鍛煉和業(yè)績表現(xiàn)來提升自己的職業(yè)能力和水平，注重營造良好的工作氛圍和文化環(huán)境，提高員工的滿意度和忠誠度，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。（高曉亮）
