干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、作風在一線轉變……今年以來，漢鋼公司計量檢驗中心以講實話、辦實事、出實招、求實效為統領，讓中心作風建設塑造發展新賽道。
以擔當為己任，點燃硬仗“新引擎”
“我申請去產品檢驗站掛職鍛煉，快速推進機加工車間的設備調試和機械臂安裝……”綜合科科長馬鋒立下“軍令狀”。
近期，該中心從“頂層設計”入手，圍繞中厚板試驗室檢測工作，查擺樣品交接、加工、打磨和信息化掃碼漏洞，對中心原鋼后檢驗設施、人員與新建中厚板檢測設施系統整合，完善機加工環節機器人和風動送樣投運，緩解崗位缺員壓力，提高工作效率。持續探索實施高溫拉伸、低溫沖擊、熱頂鍛等新型檢測試驗，全面收集檢測數據，不斷調整優化設備參數，提升檢驗分析效率，確保檢驗結果既快又準，不斷在原有的規章制度基礎上“再加碼”“再升級”。
“辦事效率更快了，事事有回音、件件有落實。”“作風扎實，思想務實，行動踏實。”一系列硬要求、真動作的“組合拳”，以硬作風助力硬仗成效。
以調研為抓手，找準奮進“新坐標”
近期，該中心圍繞硬仗計劃，緊盯公司原燃料降本目標任務，細化完善檢驗制度標準方法，扎實落實內部監督巡查、抽樣比對、第三方比對及標樣驗證和留樣復測等措施，切實增強檢化驗數據的準確性和代表性，力爭實現原燃輔料扣雜率不低于0.050％。
同時，充分發揮鋼城衛士職能，嚴格對照制度標準和合同要求開展質量檢驗，嚴肅查處各類質量違規作弊行為，切實維護公司利益。主動對直讀光譜進行改造調試，實現對鋼水中氮元素的快速檢測分析，堅決服務好鋼后降本硬仗。各級管理人員堅持進基層、到現場、送服務、強管理，做好對工作現場每個崗位、每個人、每個區域、每個環節嚴密閉合的監管，切切實實將職工的訴求裝在心里，根據實際情況靈活多變，將循規蹈矩、推諉扯皮的現象被連根拔起，迎面而來的是一縷拂面清風。
以落實為重點，凝聚發展“源動力”
制作了5個樣架，改善了板坯樣品積壓堆放問題；30t拉伸機的搬遷，解決了性能試驗室人員緊缺問題；測距儀的采購保證了板坯尺寸的準確性；建立電壓表、電流表和電阻表的檢定標準資質，年降低外驗費用3萬余元……
一次次的深入基層，一回回的現場調研，一項項問題被協調解決，呈現出職工勞動減少了，工作人員效率高了；職工群眾埋怨少了，點贊支持多了……這些“一少一多”的變化，呈現出該中心轉變工作作風中的“想干、能干、敢干”的作風建設綜合效果。由各專業組負責，圍繞提升進廠物料和工序產品質量監督效能，優化冗余檢驗項目，提高檢驗效率和精度，降低檢驗成本費用，對因主觀原因造成指標波動甚至變差，執行剛性考核，
一項項任務、一條條措施、一件件工作，映射出計量檢驗中心開展作風建設專項行動的決心與力度，為打贏“十大硬仗”匯聚正能量，做出新貢獻。（ 郭超鋒）
