沖刺關頭，每一分每一秒都彌足珍貴。自陜鋼集團發出“大干50天 決勝總目標”號召令以來，龍鋼公司能源保供系統黨員干部職工迎難而上，切實做到“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”，以大干快干的拼勁和會干巧干的智慧，奮力保供降成本增效益。11月份，氧氣單價較計劃降低6.2％，噸鋼動力能源成本較計劃降低7.4％，均創歷史最好水平。
模范引領 筑牢能源保供“銅墻鐵壁”
“一名黨員就是一面旗幟”。為充分發揮黨員先鋒模范作用，龍鋼公司能源保供系統積極開展“黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責任區”活動，以黨員帶動職工，形成攻堅克難的強大合力，為公司生產經營做好堅實能源保障。
面對影響能源保供的難點堵點問題，黨員突擊隊隊長、生產技術骨干梁振斌以能源穩定、高效供應為目標，定期到班組了解生產組織狀況，帶領生產調度和技術人員通過抓基礎保過程、抓關鍵保穩定、抓工藝保指標，全力構建穩定、均衡、高效的生產秩序。結合季節特點，近期重點完成了生產、生活蒸汽管道消缺、二十萬立方米煤氣柜檢修、深井管網提壓泵更換、優化空氮運行模式等工作任務，使區域深井水壓力提升0.1MPa，解決了軋鋼工序補水難題，為能源穩定保供筑牢根基。
支部牽頭 點燃降本增效“紅色引擎”
按照黨委總抓、支部牽頭的降本增效工作思路，龍鋼公司能源保供系統積極發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，狠抓生產過程成本管理，深挖節能降耗增效潛力，為追求極致能效注入“紅色引擎”。
電氣黨支部利用黨員大會、班前班后會、微信工作群等多種形式加大宣傳力度，引導全員牢固樹立過“緊日子”思想。先后完成燒結余熱發電鍋爐上升管更換、3#4#高爐原料高壓室半絕緣系統升級改造、除塵風機變頻器安裝調試等技術改造，實現新增變頻器每天節電7000kWh，自供電比例較計劃提升2.54％。氣運黨支部支委班子成員靠前站、帶頭干，形成了聚焦關鍵指標、強化過程管控的“頭雁效應”，積極打造以智能檢測為基礎，大數據分析為驅動的智能煤氣站區，實現從事后響應到預測性判斷的快速過渡，助力安全保供和節能降耗雙促進，能源外售累計創效1600余萬元。
雙融雙促 打好決戰決勝“收官之戰”
黨建工作做得越實，黨員謀事創業的積極性越高。龍鋼公司能源保供系統不斷創新“黨建＋”工作模式，進一步激活支部運行機制，形成了黨建向下扎根、生產向上生長的良好局面。
在“黨建＋智慧保供”“黨建＋精準服務”等特色品牌引領下，黨支部建設全面提質，黨員干部職工的工作效率顯著提高，形成了“全員控能耗、人人創效益”的濃厚氛圍。機關黨支部針對能源體系法律法規、能源計量器具配備要求開展培訓，通過詳細講解《中華人民共和國節約能源法》《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等，顯著提升了能源管理水平和能源使用效率。機修黨支部堅守安全、環保、質量、順行“四個底線”，深推“算賬經營＋精益管理”，不斷探索水系統極致降本新路徑，在穩定保供的同時，加強水資源的循環利用和階梯利用，充分發揮每滴水的最大效益。截至目前，降低回用水消耗創效480余萬元。（龍鋼公司 賈育紅）
