龍鋼集團黨委始終踐行習近平總書記論推動全產業鏈優化升級有關講話精神，貫徹落實陜鋼集團建設“西安鋼材加工配送、物流倉儲及供應鏈金融基地”的主體責任，勇做鋼鐵產業鏈延伸的承載者、爭當市場鋼鐵產品需求的提供者、成為鋼鐵行業新常態下鋼產品的創新經營者，并立足龍騰智能制造項目，志當鋼材深加工和產品的精益制造。
摸問題找癥結，以調研提升企業發展質效
“要繼續深化供給側結構性改革，持續推動科技創新、制度創新，突破供給約束堵點、卡點、脆弱點，增強產業鏈供應鏈的競爭力和安全性，以自主可控、高質量的供給適應滿足現有需求，創造引領新的需求。”這是習近平總書記2023年1月31日在二十屆中央政治局第二次集體學習時的講話。
龍鋼集團黨委將開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為首要政治任務，堅持深調研、明差距、沉下心、破難題，努力在求真、求實、求效上下功夫，凝聚共促鋼鐵產業延伸發展的合力。
“加強信息化建設，解決訂單與資金、訂單與結算、產品進銷存及生產排產等問題，提高工作效率”“加快龍騰智能制造項目建設，以硬件設備設施強化加工材質量及保障能力”等11個方面舉措，針對鋼材深加工產業發展各個環節，一項項提升生產經營質量、助力產業發展提質增速的舉措在調研中持續一體實施。
明差距求真經，以發展提升價值鏈競爭質效
在鋼材深加工行業服務中，龍鋼集團積極探索實施客戶進行差異化管理，結合客戶的具體要求，整合內部資源，構建一體化加工配送模式，提供技術、業務、售后專業化服務，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優勢，建立深加工價值鏈的競爭優勢。
加強鋼材深加工行業上下游交流互信，加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，突破鋼材深加工行業的價值鏈瓶頸。通過國內學術交流、鋼材深加工商協會、行業聯盟等載體，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。結合產業發展遇到的瓶頸，龍鋼集團深刻挖掘自身優勢，全面開拓高質量用戶，努力在鋼材供應鏈中，把材料生產商、物流企業與末端客戶形成閉合鏈條，加快構建產業發展生態圈。
抓責任強擔當，以改革提升經營管理質效
龍鋼集團黨委深刻把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”內涵要求，對標“三個提升年”活動，落實陜煤集團上半年工作會精神和張文琪董事長提出的“八個聚焦”各項工作要求，以市場為導向，一手抓“差距”，一手抓“落實”，不斷深化細化市場化管理改革，深挖潛提質增效潛能。
一是提升人員隊伍綜合素養，強化與當前市場及鋼材加工產業相適應的技術和銷售隊伍建設。基于工資備案制，深化項目制管理和“底薪＋提成”等市場化薪酬模式，凝聚敢于挑戰的人力和智力資源，全方位提升產業發展整體經營能力。大力實施“揭榜掛帥”“賽馬制”等鋼材深加工產業關鍵技術攻關活動，設置目標具體、時限明確、職責分明的攻關任務，助推技術攻關項目落地；注重市場分析研判，持續開展營銷模式創新研究，合理利用資源優勢，拓展供應鏈金融及品牌輸出，結合自身產業特點、地域特點和能力基礎，逐步構建產業創新發展的新態勢。
二是提升內部管理水平，增強管理質量和效益。緊盯采購銷售兩端，強化過程管控，堅持采供協同，采購圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞效益轉。聚焦原料采購成本最低的目標，按照適時、適價、適量、適質、適地原則，強化原料采購管理比價模型，積極降本增效。轉變觀念，根據產品的訂單及時提供采購預警和組織生產調度，降低庫存經營風險的同時，保證生產穩定運行，滿足客戶需求。
面對鋼鐵行業復雜多變的內外部環境，龍鋼集團黨委將繼續緊扣推動產業高質量發展目標，以主題教育為契機，剖析短板、研究對策，自我革命，抓實問題，努力變壓力為動力，著力把“問題清單”變為“成果清單”，為實現陜鋼集團高質量發展貢獻新力量。
